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米克爾，很高興見到你。你可能也知道，這是兩個(gè)多月以來你們第一次在兩場(chǎng)比賽之間有整整七天的間隔。這段時(shí)間你都做了些什么？你有沒有為球員安排一些不同的內(nèi)容，還是一切照常？

確實(shí)有些不同。因?yàn)槲覀儏⒓恿诉@么多項(xiàng)賽事，賽程也非常密集，所以我們確實(shí)需要一些休息時(shí)間。然后我們也有時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練。同時(shí)我們還安排了一些稍微不一樣的活動(dòng)。比如昨晚我們參加了阿森納基金會(huì)的晚宴，那是一次非常美好的經(jīng)歷，大家一起度過那個(gè)時(shí)刻，也回顧了一下過去所做的事情，并且有時(shí)間陪伴家人。

你提到有這樣的活動(dòng)，所以你和所有球員又聚在一起了。你們是否需要彼此保持一點(diǎn)距離，還是說看起來你們迫不及待想多待在一起？

那個(gè)活動(dòng)是幾個(gè)月前就計(jì)劃好的，因?yàn)橛泻芏嗳艘w到倫敦參加這個(gè)活動(dòng)，而且有大量的工作、任務(wù)以及社區(qū)活動(dòng)需要完成。但從我的角度來看，我后來發(fā)現(xiàn)當(dāng)他們放假的時(shí)候，有些球員也會(huì)聚在一起。這說明這不僅僅是一份工作，而是他們?cè)谛菹r(shí)間也愿意彼此相處。我認(rèn)為這是非常積極的一件事。

那你自己呢，米克爾？你有沒有真正放松一下？請(qǐng)告訴我你有。

有的。尤其是在德比戰(zhàn)之后的第二天，我和家人一起吃了一頓非常美好的晚餐。然后接下來的一天我們放假，和家人一起做了一些很不錯(cuò)的事情。之后我們?cè)谥芩拈_始規(guī)劃這一周的工作，同時(shí)也有一些空閑時(shí)間。所以這是非常高效的一周，各方面都是如此。

有了這樣的賽程間歇期，會(huì)不會(huì)讓你更加珍惜這些時(shí)刻？

是的。有些人喜歡去旅行，但當(dāng)我們已經(jīng)經(jīng)常在外奔波時(shí)，再離開倫敦去旅行幾天就會(huì)變得有些困難，尤其是當(dāng)你有家庭的時(shí)候。不過這仍然是很好的一周。

我記得就在酋長(zhǎng)球場(chǎng)北倫敦德比前在這里采訪過你，當(dāng)時(shí)你說過一句讓我印象很深的話：你希望自己能更加活在當(dāng)下。我覺得自己在專注和活在當(dāng)下方面正在變得更好。如果我需要工作兩小時(shí)，那么剩下的時(shí)間就是我的；如果我需要工作12小時(shí)，我仍然可以做其他事情，并希望身邊的人能越來越感受到這一點(diǎn)。現(xiàn)在進(jìn)展如何？這仍然是一個(gè)持續(xù)進(jìn)行的過程嗎？你覺得自己在進(jìn)步嗎？

這確實(shí)是一個(gè)持續(xù)的過程。也許今天你做得更好，明天就沒那么好。尤其是在面對(duì)家人的時(shí)候。因?yàn)槲覀兇蟛糠謺r(shí)間都在外比賽、出差，還要在俱樂部照顧很多人。當(dāng)我回到家時(shí)，家人、孩子和妻子都值得我真正投入其中。我覺得我在這方面的溝通做得更好了。

說到這個(gè)，作為一名英超主教練，以酋長(zhǎng)球場(chǎng)為例，現(xiàn)場(chǎng)有6萬名球迷，這6萬人某種程度上都是阿森納的“主教練”，因?yàn)樗麄儠?huì)想“為什么他不這么做？他應(yīng)該做那個(gè)決定”。當(dāng)你回到家，這種情況會(huì)不會(huì)延續(xù)到你的家庭生活中？你的孩子會(huì)不會(huì)問你：“爸爸，你為什么做那個(gè)換人？”

不會(huì)。我覺得這6萬個(gè)“主教練”正是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的魅力所在。在其他行業(yè)不會(huì)發(fā)生這種事。如果你是牙醫(yī)，沒有人會(huì)對(duì)你說：“你的根管治療應(yīng)該再往上一點(diǎn)、換個(gè)角度。”但在足球中我們充滿激情，每個(gè)人都懂一些。我和妻子一起創(chuàng)造了一種家庭環(huán)境：你來到我家，我問你我們是贏了、平了還是輸了，你都不會(huì)察覺。這其實(shí)很難做到，但它讓你享受這份工作的快樂，同時(shí)不會(huì)影響家庭，不會(huì)讓家人覺得我變成了另一個(gè)人。成績(jī)會(huì)變化，但這個(gè)人不會(huì)變，家庭氛圍也不會(huì)變。

因?yàn)樵谀懵殬I(yè)生涯早期，你會(huì)把這些情緒帶回家嗎？

作為球員時(shí)孩子還很小。但這很大程度上要?dú)w功于我的妻子，以及我們談?wù)摫荣悺⒆闱蚝臀衣殬I(yè)的方式。我一直告訴他們，我非常熱愛自己的工作。而當(dāng)我決定成為一名主教練的那一天，有一件事是確定的：總有一天我會(huì)被解雇。我不知道是今天、一個(gè)月后、一年后還是五年后，但這很有可能發(fā)生。我能承諾的就是盡我所能，為俱樂部付出一切。

我覺得你現(xiàn)在是安全的。回到上周的話題——北倫敦德比中，那是你面對(duì)的第六位不同的熱刺主帥。本周末你將在聯(lián)賽中面對(duì)第六位不同的切爾西主帥。這是否讓你對(duì)俱樂部以及他們給予你的耐心更加感激？

是的，我對(duì)俱樂部的每一個(gè)人都心懷感激，尤其是每天和我們一起工作、付出大量時(shí)間的人。他們讓我成為更好的主教練，也在各種不同情況下幫助球隊(duì)盡可能多地贏球。這是你能長(zhǎng)期處在這個(gè)級(jí)別的唯一方式。我知道這有多困難，也理解其中的美好。

你在執(zhí)教阿森納初期是否擔(dān)心過自己的帥位？畢竟你剛才也說，總有一天會(huì)被解雇，而這一切都是由成績(jī)決定的。那時(shí)候你是否需要一個(gè)有耐心的董事會(huì)和老板？

這取決于預(yù)期。我對(duì)前18個(gè)月會(huì)發(fā)生什么非常清楚。我并沒有預(yù)料到我們會(huì)贏得足總杯和兩次社區(qū)盾。我預(yù)期的是陣容的重建需要四年時(shí)間，因?yàn)闊o論是誰都需要四年，除非你在兩個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗投入20億歐元，那是另一種方式。俱樂部?jī)?nèi)部還有很多深層問題，這些問題遠(yuǎn)比比賽風(fēng)格或陣型更復(fù)雜，需要時(shí)間去解決。關(guān)鍵不僅是成績(jī)，而是發(fā)展軌跡以及在那段時(shí)間內(nèi)你想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。好的一點(diǎn)是，我們?cè)谶@一點(diǎn)上高度一致，知道必須經(jīng)歷這個(gè)過程。

“如果你不喜歡這些噪音，那就去做別的工作。”這是你上周說的話。說到這里，當(dāng)一支球隊(duì)具備爭(zhēng)冠實(shí)力時(shí)，大家常問一個(gè)問題：是否禁止談?wù)摗肮谲姟边@個(gè)詞？

沒有。想談什么都可以，去擁抱它。我從未禁止使用某些詞。當(dāng)一支球隊(duì)是積極的，并且相信自己能做到時(shí)，你就會(huì)想談?wù)撍绕涫钦務(wù)撐覀儗⒁允裁捶绞饺プ龅剑蛘呷プ屇切┬枰判牡娜讼嘈盼覀冏銐騼?yōu)秀。我認(rèn)為這是積極的。

最后一個(gè)問題，你剛才提到要保持平衡。這是否是你從執(zhí)教第一天到現(xiàn)在學(xué)到的最重要的東西？相比過去對(duì)陣?yán)顷?duì)或熱刺之后的反應(yīng)，現(xiàn)在的你會(huì)有什么不同？

是的。無論是在非常高的高峰還是低谷時(shí)都要遠(yuǎn)離情緒，因?yàn)樗鼈兛赡懿]有你想象得那么極端，現(xiàn)實(shí)往往在中間。要用非常理性的方式去分析，同時(shí)讓自己的“五感”保持敏銳，去理解現(xiàn)在球員需要什么信息、什么信息能幫助他們表現(xiàn)更好并幫助我們贏球。